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过时准备挑战? 内部看看过时的问题如何影响任务准备.

过时准备挑战? 内部看看过时的问题如何影响任务准备.

认识到维持已超过预期寿命的军事装备的作战能力的重要性, DSSI(国防与安全系统国际)开始更多地了解这些遗留系统面临的挑战,以及材料可用性如何影响任务准备. 安德鲁•辛顿, DSSI电视, 吉姆·韦林接受了采访, CTG的战略业务发展副总裁,以更好地了解供应链的挑战,美国和.S. 以及国际国防部所面临的问题,以及CTG如何提供帮助. 要观看完整的采访, 点击这里.

你能否概述一下,由于许多国家的遗留系统远远超出了预期的生命周期,军队在保持设备的任务就绪方面面临的挑战?

CTG专注于为美国面临的最大挑战之一提供解决方案.S. 国际供应链系统面临的问题, 哪一种定位和采购过时了, 很难找, 长交货期零件, 固定翼和旋翼飞机用部件和材料, 被认为是“遗产”或超过预期寿命的地面车辆和海军舰艇. 在很多情况下, 原始设备制造商或主承包商不再生产维修部件,并将推荐升级或工程变更方案,因为生产必要的部件不再具有成本效益. CTG, 然而, 有独特的定位和验证这些部件的能力吗, 最终提高这些遗留系统的任务准备能力.

 

说到军事补给和备件,CTG的库存有多广 ?

这个问题本质上有两个答案. 第一个, CTG拥有大量的零件库存, 根据客户提供的需求信号和历史数据,在多个设施中存储库存. PT视讯厅预计零部件,PT视讯厅的客户将需要在短时间内通知,并有他们的库存, 准备发货. 其次, CTG拥有一个由2500多家认可供应商组成的可信网络, 谁被严格审查, PT视讯厅在近20年的时间里建立的监控和常规检查. PT视讯厅能够深入挖掘,找到其他人无法找到的材料.

 

军队面临的一个共同挑战是面对过时的部件时该怎么办. 增材制造和逆向工程本身也存在风险. 你能帮上什么忙呢?

在2016年,美国.S. 国防过程标准化办公室发布了实施强有力的dmms(减少制造来源和材料短缺)管理计划的最佳实践指南. 它被称为SD-22 dmms, 他们提到了商务部的一项研究,该研究指出,与其他方法相比,采购和定位难以找到的零件成本更低,耗时更短, 比如增材制造和逆向工程. CTG在首次通过测试时的发现率为53-73%,通常情况下,这一发现率会随着额外数据的增加而提高. 这对PT视讯厅的客户来说是非常有帮助的,最终PT视讯厅得到了飞机, 陆地车辆和海军舰艇在很短的时间内启动并运行, 而且成本很低, 增材制造或逆向工程所能实现的.

在采购难以找到的军事备件时,防伪和质量保证至关重要. CTG采取了哪些步骤来克服这些障碍?

CTG拥有出色的质量保证和防伪计划,赢得了西科斯基和波音等公司的认可. 这是由于CTG领导层早在2004年就意识到假冒零件进入供应链的扩散. 他们有意识地决定建立一个最先进的仿冒检测实验室,进行检测并提供质量控制. PT视讯厅也有一系列的认证,认证和质量CTG进行这种测试. PT视讯厅主动检测假冒零件, 并且是GIPED和ERAI的一部分,要求PT视讯厅报告违规者. PT视讯厅的质量保证程序对PT视讯厅CTG来说非常重要,PT视讯厅完全遵守,以确保PT视讯厅采购的零件和材料是值得信赖的.

 

Covid-19疫情是否影响了您的供应链,使您无法将备件快速交付给最终用户或最需要的地方?

不,实际上恰恰相反,CTG实际上保持了一个稳定的状态,原因有很多. 首先,CTG是被美国确认的.S. 国防部作为重要业务部门在备忘录中公布了国防部长的承销商. 在国家和联邦一级, CTG被认为是必不可少的,能够保持连续性,并提供PT视讯厅的供应链解决方案. 也, CTG得到了纽约州的认可, PT视讯厅的总部, 作为一项重要的业务, 这让PT视讯厅能够在其他公司被迫关闭或缩减规模的情况下保持运营. PT视讯厅的领导团队在早期采取了一些积极的措施,以确保PT视讯厅保护了CTG的员工, 以及PT视讯厅的客户, 同时保持PT视讯厅供应链支持的连续性. 另外, 扩大支援范围,提供口罩等个人防护装备, 手套和洗手液.S. 而在全国范围内.

 

他在美国服役近30年.S. 军队, CTG集成如何与现有的政府供应链程序一起工作,以提高军事准备?

作为一名军官在军队服役超过28年, 现役和炮兵, 我非常了解供应链是如何运作的. 这是一个很好的系统,大部分时间都运行得很好. 作为野战炮兵营长, 我曾面临过无法在现有供应链中找到材料的挑战,我熟悉一些长期领先的挑战在哪里, 直接影响准备程度. PT视讯厅认识到这一点,PT视讯厅经常从美国听到这一点.S. 以及国际防务客户,他们有任务能力,但因为一个部件而无法起飞. CTG通过扩大现有供应链来解决这一问题. PT视讯厅喜欢说,PT视讯厅提供最好的,最后的,好的选择. PT视讯厅通过增强来整合.

新的,很难找到的和过时的零件-在库存-准备发货-立即可用.

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